Historia sobre la creación del primer complejo médico de Puerto Rico

El complejo médico más importante del País, se encuentra distribuido en 227 cuerdas de terrenos. Es importante señalar que en esta área, además de existir terrenos privados, había otros que eran propiedad del gobierno y que estaban ocupados por el Sanatorio Alejandro Ruiz Soler y el Hospital de Siquiatría.

Según la historia, estos terrenos se inscribieron como sigue; los donados al pueblo de Puerto Rico por Don Pedro Arzuaga Beraza, se inscribieron mediante la escritura #66 otorgada en San Juan el 2 de agosto de 1918, ante el notario público Eduardo Acuña Aybar. Los que fueron comprados por el gobierno a Don Tomás López Morales, se hicieron mediante la escritura #16 otorgada en San Juan el 23 de julio de 1924, ante el notario público Antonio J. Amadeo.

Ya para el año 1945, se comenzó con la idea de crear instalaciones donde ofrecer servicios de salud a gran escala. En esa época, enfermedades como la tuberculosis, estaban haciendo estrago en el País. La idea del Centro Médico, contó con el respaldo de leyes que brindaban fondos destinados a la adecuada planificación y construcción de facilidades hospitalarias. Estas eran; la Ley estatal #50 del 7 de mayo de 1947 y la Ley federal #725 del 13 de agosto de 1946, mejor conocida como “Hill Burton”. Por otro lado, otras que contribuyeron en la creación fueron; la #345 del 12 de mayo de 1947, la #96 del 29 de julio de 1954, la #55 del 16 de junio de 1956, la #54 del 14 de junio de 1957, la #26 del 9 de junio de 1958, la #53 del 19 de junio de 1958, la #1 del 18 de abril de 1959 y la #102 del 22 de junio de 1961. Algunas de estas fueron leyes generales del gobierno que con sus disposiciones trataban sobre los establecimientos de sistemas de reclutamiento de personal, presupuesto, compras y contabilidad. Una vez el gobierno le echó manos a las mismas para moldear lo que se quería, entonces, se creó la Ley #106 del 26 de junio de 1962. Esta Ley, ratificó el establecimiento del Centro Médico, que fuera establecido mediante la Ley #54 del 14 de junio de 1957 y que creó la corporación pública que lo administrara, a la cual llamó, “Corporación de Servicios del Centro Médico de Puerto Rico. En diciembre del 1959, comenzó la etapa de construcción en la extensión de 227 cuerdas de terrenos donados por Don Pedro Arzuaga Beraza.

De ese modo, “queda establecido como organismo autónomo del Estado Libre Asociado de Puerto Rico, con base jurídica y poderes, tales como poseer terrenos, hacer empréstitos para la construcción de viviendas para ciertas categorías de personal, recibir rentas y aplicar las mismas al pago de empréstitos, a demandar y a ser demandada y a operar los servicios centrales del Centro Médico de acuerdo con su estructura y los sistemas administrativos”. Además, traspasa los terrenos del Centro Médico a la misma y deroga las leyes que de alguna manera habían dado pie a la creación. También, la ley creó la forma de estructurarse como organismo gubernamental, haciendo hincapié en el desempeño de los representantes de las entidades participantes en la Junta de Directores. La Corporación estaría regida por la Junta de Entidades Participantes, compuesta por los jefes de las Agencias que mantienen instituciones consumidoras en el Centro Médico de Puerto Rico, presidida por el Secretario de Salud del Estado Libre Asociado de Puerto Rico. La organización tiene un Director Ejecutivo nombrado por el Secretario de Salud, con el consejo de la Junta de Entidades Participantes y con la aprobación del Gobernador de Puerto Rico. En la Junta hay dos representantes del interés público. El Director es el primer ejecutivo de la institución y desempeña los deberes que le delegue el Secretario, según la Ley.

Relacionado con lo anterior, hubo varias ordenanzas que contribuyeron al desarrollo del proyecto, entre éstas; la #3 del 1960-61, que lee como sigue, “para solicitar al gobernador la autorización para transferir al fondo para la construcción del Centro Médico de Puerto Rico, la cantidad de doscientos cincuenta mil seiscientos treinta dólares ($250,630), como aportación para los gastos de construcción de la Lavandería y Planta de Vapor y otros fines”. También, la #113 del 1960-61, “para transferir al fondo de la construcción del Centro Médico de Puerto Rico, la cantidad de treinta y dos mil setecientos veintiséis dólares (32,726), como aportación para gastos de funcionamiento y costo de adiestramiento del personal de la Lavandería y Planta de Vapor”.

Durante muchos años, la Corporación le sirvió muy bien a las instituciones consumidoras y a las entidades participantes. En ella se establecieron programas educativos para desarrollar profesionales de la salud. También, se convirtió en centro de práctica clínica de los estudiantes del Recinto de Ciencias Médicas de la Universidad de Puerto Rico. Además, se añadieron servicios y se amplió el número de recursos humanos. Al cabo de los años, la Asamblea Legislativa a través de la Ley #66 del 22 de junio de 1978, transformó lo existente a lo que hoy día se conoce con el nombre de Administración de Servicios Médicos de Puerto Rico (ASEM).

La expansión de servicios y áreas se llevó a cabo paulatinamente. A finales de los 70, se trasladó de área y se amplió el servicio de Radiología de la Sala de Emergencias. Luego, en la década del 90, se construyó la Cámara Hiperbárica. La década del 2000 al 2010 fue de la modernización. A principios de la misma se inauguró el Centro de Cirugía Neuroendovascular de Puerto Rico y el Caribe, con el equipo más moderno de radiología. Esa década también finalizó con la inauguración del Gamma Knife, otro servicio para el diagnóstico y tratamiento de enfermedades cerebrales. El proyecto cumbre de la década, fue la ampliación de la Sala de Emergencias, la construcción del Hospital de Trauma y el Helipuerto en el edificio central y la modernización de la Unidad Estabilizadora de Trauma, incluyendo 2 Salas de Operaciones y equipo moderno de Rayos X.

Al presente, se encuentra en remodelación y expansión el edificio de Clínicas Externas. Por ese edificio, pasan diariamente sobre 1,500 personas, entre pacientes, familiares y empleados. En ellas, durante el año fiscal 2012-2013 se atendieron 97,265 pacientes. De ese total, a 26,140 se les realizaron procedimientos especiales como; colonoscopías, cistoscopías, vasectomías, laringoscopías, biopsias de próstata y piel, inmovilizaciones de extremidades con fracturas y procedimientos de cirugía maxilofacial y odontología. Estas clínicas son el componente responsable de brindar seguimiento ambulatorio, a los pacientes que han recibido algún servicio en las instituciones que componen el complejo médico del Centro Médico.

Nosotros realizamos clínicas de; Ortopedia, Dental, Maxilofacial, Medicina Interna, Dermatología, Enfermedades Infecciosas, Cirugía Plástica, Cirugía de Colon y Recto, Urología Pediátrica y de Adultos, Nefrología, Cardiología, Neuroendovascular, Otorrinolaringoscopía (ENT-Oídos, nariz y garganta) y Oftalmología. Contamos con el más moderno equipo de radiología intervencional y de diagnóstico, tales como; Tomografía Computadorizada, Sonografía y Resonancia Magnética.

Al momento de pensar en la alimentación, nosotros preparamos las dietas para los pacientes hospitalizados en las instituciones consumidoras de nuestros servicios. Nuestra Cocina Central, sirve aproximadamente de 2,300 a 2,500 bandejas de alimentos diariamente. Además, se sirven meriendas en la mañana, tarde y noche. A tales propósitos, cumplimos fielmente con las órdenes médicas, entregando a cada paciente la dieta de acuerdo a su enfermedad y/o procedimientos médicos realizados. El Servicio de Alimentos de la ASEM, ofrece los servicios de producción-confección de alimentos en cantidades múltiples, distribución de alimentos en bandejas, alimentaciones enterales, suplementos nutricionales y cuido nutricional directo a pacientes, los 365 días del año. Las instituciones consumidoras son: Hospital Universitario de Adultos y Hospital Pediátrico Universitario del Departamento de Salud, Hospital de Trauma y la Sala de Emergencias de la ASEM, Hospital Municipal de San Juan, Hospital Industrial de la Corporación del Fondo del Seguro del Estado, Hospital de Psiquiatría General, Hospital de Psiquiatría Forense y la Unidad de Emergencia de Desintoxicación de Alcoholismo de la Administración de Servicios de Salud Mental y Contra la Adicción, Hospital Oncológico Dr. Isaac González Martínez de la Liga Puertorriqueña Contra el Cáncer y el Centro de Avaluación y Ajuste de la Administración de Rehabilitación Vocacional. Los servicios de producción de alimentos se dan desde la Cocina Central que tiene la responsabilidad de confeccionar y distribuir alimentos para desayuno, almuerzo, cena y meriendas en cantidades múltiples, nutricionalmente adecuados, balanceados y variados, de acuerdo a las necesidades nutricionales de más de 900 pacientes/clientes que se encuentran hospitalizados en las entidades participantes.

Acercándonos al cumpleaños número 52, nos sentimos orgullosos de haber servido a la población de nuestro País con esmero, sensibilidad, compasión, confidencialidad y el fiel compromiso de ayuda para recuperar su salud y mejorar la calidad de vida. Visualizamos para el futuro la creación de un moderno centro para intervenciones quirúrgicas. Hemos de continuar adelante aportando para cumplir con nuestra misión y visión institucional. Además, contribuyendo en la consecución de la política pública de salvaguardar la salud y el bienestar de los residentes de esta tierra, Puerto Rico.

Hoy, continuamos atendiendo las condiciones terciarias y supra terciarias que padecen los pacientes de todo el País. Tenemos el único Hospital de Trauma para atender a las personas politraumatizadas y administramos el Banco de Sangre, única institución en su clase que pertenece a todos los puertorriqueños. El cuadro telefónico es el 787-777-3535.